新卒入社の場合は1年間、中途入社の場合は3ヶ月間の新人研修を行っています。また、新人研修以外にも担当業務や階層に合わせた各種研修を実施しています。
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同年代のメンター社員による
メンター制度(2週間に1回の頻度)
メンター制度(2週間に1回の頻度)
年齢の近い先輩社員がマンツーマンで業務の指導・アドバイスを行います。様々な悩み相談にも乗り、コミュニケーションを深めながら成長をサポートします。
OJT
現場作業研修
一定レベルの経験・スキルを有する社員が現場実作業のトレーニングを行います。トレーナーの指導のもと、実務を通じてOJTで現場作業を学んでいきます。
OFF-JT
ファイズオリジナルの
eラーニング
eラーニング
仕事のスタンスや専門用語などを学べるオリジナル講座が全13講座。受講期間内であればいつでも、何度でも、オンライン受講ができます。
OFF-JT
年次集合研修2回
年2回、同期メンバーで集まり集合研修を行います。それぞれの成長度合いを確認しながら、互いに刺激を与えあい、さらなる成長に繋げていきます。
※OJT…On the Job Training の略。実際の業務を通じて、知識を身に着ける教育のこと。
※OFF-JT…Off The Job Trainingの略。職場から離れ、セミナーや研修などを行うこと。
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3ヶ月間のフォローアップ制度
基礎研修やOJT、面談などを行いながら業務の問題点や改善点を確認。3ヶ月で必要な知識・スキルが習得できるようフォローアップを行います。
OJT
現場作業研修
一定レベルの経験・スキルを有する社員が現場実作業のトレーニングを行います。トレーナーの指導のもと、実務を通じてOJTで現場作業を学んでいきます。
OFF-JT
ファイズオリジナルの
eラーニング
eラーニング
仕事のスタンスや専門用語などを学べるオリジナル講座が全13講座。受講期間内であればいつでも、何度でも、オンラインで受講することができます。
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所属マネージャー・
人事部との定期面談
人事部との定期面談
入社初日、1週目、4週目、12週目のタイミングで1on1面談を行い、困っていることや不安に感じていることなどを相談しながらアドバイスを受けられる場を設けています。
※OJT…On the Job Training の略。実際の業務を通じて、知識を身に着ける教育のこと。
※OFF-JT…Off The Job Trainingの略。職場から離れ、セミナーや研修などを行うこと。
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一年に一度の評価面談
一年ごとに業務への取り組みを振り返りながら評価面談を行っています。また、今後の課題や目標を明確にするキャリア相談やコンサルティングも行っています。
OFF-JT
経営リーダー研修
経営者としての視点や、リーダーに必要な意思決定力、組織マネジメント力を養い、先頭に立って組織を率いていくトップマネジメント向けのリーダー研修を行っています。
OFF-JT
リーダー研修／考課者研修
考課者として適正な評価や人材育成・指導が行えるよう、評価制度の考え方や仕組み、正しい評価基準を学ぶためのリーダー研修を行っています。
OFF-JT
OJTトレーナー向け研修
新入社員や後輩に対して適切な指導・教育ができるよう、OJTトレーナーとしての心構えやコミュニケーションの取り方、OJTの進め方などを学ぶ研修を行っています。
※OFF-JT…Off The Job Trainingの略。職場から離れ、セミナーや研修などを行うこと。
